民国败类

　　为了避免屋外的监控设备发现我们，我们直接将车停在了一处高(💦)大的茅草丛中，准备从这里绕斜路上山。

　　“银槐巷巷尾有一棵老槐树，几(🐖)百年前曾遭过雷劈，本以为这树十死无生，谁料那年竟开出了银色的花。后来那树便(🥂)被这巷里的百姓当做神树，逢年过节总要朝它拜拜，挂几张祈福纸，这条小巷也因此改了名儿。”

　　听到声音费南舟才抬头。

　　突然，赵杭问了句：“那(🏣)你呢陈少。”他笑‌，“你(👂)不会也没(📨)梦想吧。”

　　“我还不知道海上城在(🦄)哪个方向呢？”

　　“温养灵机倒(🚑)是简单，我画到符印即可。至于那(🚒)铜钱……”段回川沉吟片刻，微微一(👤)笑：“知道铜钱鲤吗？以铜钱为鳞片。”

本书是黄奇帆(☝)对其(🍌)在重庆任职期间处理一系列国有企业重组案件的回顾与总结，特别(🔭)集中于在其上任之初到2010年左右。必须承认的是，黄奇帆(🐭)对于事(🏫)件的灵活性思考和创新令(💑)人佩服，这也是他打造了重庆“八大投”（城投公司、地产集团、高发司、高投司、建投公司、开投公司(😔)、水投集团和水务集团）以及渝富集团的原因，“妙招”有例如使用土地资(🔅)源折价作为资产并入国企(🥃)会计表，溢价收入冲抵坏账募集新股设立新公司等。但其实，书中很多地方虽然都提到是“市场化操作”，但实(🏚)际上仍然是地方国企在“扮演”市场角色，要么“接盘”债务，要么(🥃)被迫出资入股。黄奇帆这些案例之所以成功，也离不开黄奇帆个人作为地方领导带来的许多交易成本上的降低，例如他可以直接向中国银监会(✳)和中国人民银行领导汇报(🈶)，要求直接约见企(😹)业领导进行战略会谈，利用政府同司法部门的力量帮国企追债等等。而且他有时候的决策甚至带有一种“军令状”色彩，要求下属(🚘)或企业完成他布置的任务，例如在渝(🔶)富创(🤣)立时(🛏)需要筹集10亿元资本金，他就给时任常务副秘书长下(⚫)任(🦀)务，要求其3天时间内资金到位(🛑)。并且本(👹)书中很多(🌬)本应背后有“故事”或“解释”的地方都被一笔带过，让人疑惑。

　　“不。”尤金摇摇头(🙃)：“前几天人很多，有将近一千，但今天开战后。大部分守军都(🛐)跟着运粮车队走了。”

等所有东西都送来，她们把东西收拾好之后，宿舍一下就感觉(🍑)变了个样子，感觉(🔸)没有吊(🎗)床，视野都开阔(💮)了些。